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關(guān)于全球兩大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)合并事件的分析(四)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-12-13
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 礦產(chǎn)
- 中研網(wǎng)訊:
日本JFE鋼鐵株式會(huì)社社長、日本鋼鐵聯(lián)盟主席馬田一則表示,合并案將損害鐵礦石、焦煤、銅、鋁業(yè)的公平貿(mào)易。合并只會(huì)使得礦石貿(mào)易市場(chǎng)加速形成供不應(yīng)求的局面,而且擔(dān)心合并會(huì)對(duì)目前正常運(yùn)作的礦石定價(jià)機(jī)制產(chǎn)生損害。而新日鐵則拒絕發(fā)表任何評(píng)論。
韓國POSCO擔(dān)心必和必拓與力拓合并會(huì)在原材料企業(yè)中形成一股壟斷勢(shì)力,并表示對(duì)此密切關(guān)注,F(xiàn)代制鐵表示,如果必和必拓合并力拓成功,那么這個(gè)合并后的企業(yè)在鐵礦石定價(jià)時(shí)將會(huì)有更大的話語權(quán)。
韓國和日本鋼鐵鋼鐵企業(yè)也表示反對(duì),但是原因與中國不同,他們更依賴于澳大利亞鐵礦石。
安賽樂米塔爾的ChristopheCornier說:“我們樂于見到行業(yè)內(nèi)的合并,但不是這種過于龐大的合并”。蒂森克虜伯鋼鐵集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)成員ErichHeine,說:“我們反對(duì)此次合并。”
德國鋼鐵聯(lián)合會(huì)主席DieterAmeling要求歐盟立刻反對(duì)此次合并。DieterAmeling表示,世界第二和第三大礦石商之間的合并只會(huì)對(duì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生更大的價(jià)格壓力,并且使得世界鋼鐵業(yè)進(jìn)一步失去對(duì)鋼鐵原材料的控制。DieterAmeling本次的發(fā)言代表了兩大鋼鐵企業(yè)蒂森克虜伯和扎耳茨吉特鋼廠(Salzgitter)的意見。
塔塔集團(tuán)克魯斯分部的首席執(zhí)行官,PhilippeVarin表示兩公司合并不會(huì)對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶來任何好處。
中國鋁業(yè)總裁羅建川昨天也表示,兩家公司的合并將極大地影響銅價(jià)。
贊同合并的聲音:
據(jù)澳大利亞通訊社11月30日?qǐng)?bào)道,全球第六大鋼鐵企業(yè)印度塔塔鋼鐵日前對(duì)必和必拓收購力拓的交易表示支持,并表示目前行業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整合。塔塔鋼鐵常務(wù)董事B.Muthuraman表示,盡管業(yè)界擔(dān)心合并之后的企業(yè)可能導(dǎo)致鐵礦石價(jià)格上漲,但合并仍然是必要的。他說:“合并是很自然的事情。這對(duì)于大宗商品行業(yè)有利,該行業(yè)的周期通常是25至50年。”“我相信整合對(duì)于該行業(yè)有益,當(dāng)然鋼鐵行業(yè)也需要嘗試進(jìn)行整合!比欢,塔塔歐洲分部對(duì)合合并表示反對(duì)。
澳大利亞競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)委員會(huì)可能支持兩大礦山的合并,因兩家公司的大多數(shù)用戶均不在澳大利亞國家。
前西澳大利亞資源部長johnbowler催促西澳政府支持必和必拓合并力拓。
四、中國政府或企業(yè)的反應(yīng)及對(duì)策建議
由于這一合并極大地關(guān)系到中國企業(yè)的利益,所以,引起中國媒體的特別關(guān)注是必然的。從各方的言論看,政府表示這是企業(yè)間的商業(yè)行為,不會(huì)干預(yù);鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)表示反對(duì);企業(yè)一方面表示擔(dān)心,同時(shí)表示,如有必要將代表國家積極參與合并;許多熱心人士則積極發(fā)表自己的觀點(diǎn),對(duì)事件本身進(jìn)行了分析,并提出了一些應(yīng)對(duì)策略,這都反映了國人的主人翁意識(shí)在進(jìn)一步增強(qiáng),是好事。當(dāng)然,作為企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì),乃至國家,對(duì)這樣關(guān)系到我國重大戰(zhàn)略利益的事件,可能已經(jīng)在采取一些行動(dòng)。MRI從這件事一開始,就提出了一些看法和建議,這里將其進(jìn)一步整理如下:
首先,從整體上講,這一合并對(duì)中國來說是“弊”大于“利”
簡單地說,“弊”體現(xiàn)在合并后的企業(yè)的集中度更高,掌控價(jià)格的能力更強(qiáng),對(duì)中國的談判籌碼更大;“利”主要體現(xiàn)在生產(chǎn)效率提高了,合并后,短期內(nèi)鐵礦石供應(yīng)保障,有可能增強(qiáng)。
其次,中國政企要密切關(guān)注其變化并積極應(yīng)對(duì)
這不但需要我們認(rèn)真分析并密切跟蹤合并雙方的策略變化,還要積極制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。MRI認(rèn)為中國企業(yè)沒有能力全面競(jìng)購,即使是多家鋼鐵企業(yè)聯(lián)合也沒有能力,除非政府大力支持,這又會(huì)落下“政府的影子”,在他國也是不會(huì)被接受的。因此,我們只能是,一方面,策略性地迫使必和必拓提高收購價(jià)格;另一方面,積極參與到二者局部或其它的合并中。不排除必和必拓出售部分資產(chǎn)收購力拓,也不排除力拓出售部分資產(chǎn)償還收購鋁業(yè)公司的貸款,等等。寶鋼放風(fēng)可能參與競(jìng)購是策略性的,包括提出收購資金可能不低于2000億美元,更具意義。只是可以通過合適的人(比如:新聞發(fā)言人)說出比較合適。其實(shí),還可以讓四個(gè)鋼企合資成立的公司出面參與更好。行業(yè)協(xié)會(huì)更是應(yīng)該積極公開支持企業(yè)的這種做法。我們不能讓某個(gè)實(shí)力尚不夠的企業(yè),更不能讓某個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人去承擔(dān)巨大的社會(huì)責(zé)任。
再有,中國政府適度支持和引導(dǎo)國內(nèi)大中型企業(yè)并購是必須的
在中國,許多事情,喊了很長時(shí)間,卻少有行動(dòng)。拿鋼鐵行業(yè)來說,無論是在資源戰(zhàn)略性上游產(chǎn)品的投資,還是在鋼鐵行業(yè)自身的整合上,似乎總是難破“堅(jiān)冰”。多少年前,我們提出要充分利用兩種資源,要提高大宗商品的運(yùn)輸能力,可是就是不見實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。今年5月份,國內(nèi)四大鋼鐵公司共同出資組建的北京鋼企聯(lián)礦產(chǎn)資源投資有限責(zé)任公司,成立也有半年之久,除了在柬埔寨的投資活動(dòng)外,也沒有聽說有新的投資活動(dòng);鋼鐵行業(yè)的整合也僅僅是在簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟,在實(shí)質(zhì)性的資產(chǎn)完全整合上顯得步履維艱。
以至該行政干預(yù)的時(shí)候沒有干預(yù),不該干預(yù)的時(shí)候又干預(yù)了。成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),給予政策和資金上的支持,招聘國際化管理人才,是解決問題之上策。
特別是,策略性戰(zhàn)略資源的投資仍然是必須的,且要加大力度
中國工業(yè)化進(jìn)程尚需15年左右的時(shí)間才能基本完成,因此,在這期間,需要大量的礦產(chǎn)和金屬。今天的資源價(jià)格雖然到了一定的高度,但需求也明明白白地?cái)[在眼前。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),未來大宗商品價(jià)格將長期維持增長趨勢(shì),這一趨勢(shì)可能維持15年。MRI分析認(rèn)為,盡管在此期間會(huì)有周期性波動(dòng),但10年后,隨著印度、巴西、俄羅斯、非洲等國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和崛起,可能屆時(shí)會(huì)使得需求保持繼續(xù)增長。
我們雖然不能高估世界經(jīng)濟(jì)的增長,但也不能低估全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力?傊Y源性投資仍然是必須的,且要加大力度。我們的策略,只有一方面與大型礦業(yè)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,另一方面,積極投資,多控制一些中小礦業(yè),特別是有潛在開發(fā)儲(chǔ)量的礦業(yè),這才是確保資源合理供應(yīng)的良方。
資料鏈接:
必和必拓是2001年由兩家巨型礦業(yè)公司——澳大利亞BHP公司與英國比利登公司合并成立而成,雙方在合并后的必和必拓公司中持股比例分別為58%和42%。公司是目前全球最大的礦業(yè)資源公司,在全球20多個(gè)國家開展業(yè)務(wù),主要資源和產(chǎn)品有鐵礦石、煤、銅、鋁、鎳、石油、液化天然氣、鎂、鉆石等;是世界前三大銅生產(chǎn)商和世界前五大銀、沿、鋅生產(chǎn)商之一,同時(shí)還是世界第一大煉焦煤和錳礦海運(yùn)供應(yīng)商,世界第三大鐵礦供應(yīng)商。公司在澳大利亞、英國倫敦、美國紐約、南非約翰內(nèi)斯堡、德國法蘭克福與瑞士蘇黎世六地上市。
力拓礦業(yè)公司成立于1873年。1962年至1997年,該公司兼并了幾家具有全球影響力的礦業(yè)公司,并在2000年順利收購了澳大利亞北方礦業(yè)公司,成為在勘探、開采和加工礦產(chǎn)資源方面的巨型礦業(yè)公司,其總資產(chǎn)的89%集中在澳大利亞和北美。力拓公司目前是全球第三大采礦業(yè)集團(tuán),僅次于必和必拓公司。力拓公司是全球最大的鋁供應(yīng)商。
澳大利亞出口中國鐵礦石所占比例
數(shù)據(jù)來源:澳大利亞農(nóng)業(yè)和資源管理經(jīng)濟(jì)局
必和必拓出口鐵礦石市場(chǎng)分布
數(shù)據(jù)來源:必和必拓公司年報(bào)
必和必拓來自中國銷售收入增長迅猛
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